La Reunión General ha repasado los avances de los proyectos de la Federación y el trabajo realizado en la CEOE para trasladar las necesidades de la distribución a HORECA a los debates sobre normativa, transporte y economía circular.

Los días 26 y 27 de octubre, FEDIS HORECA ha celebrado su Consejo Rector y su Reunión General.

La jornada se dividió en dos bloques clave: en primer lugar, el Consejo Rector aprobó las acciones consensuadas previamente y marcó las líneas de actuación. A continuación, la Reunión General se centró en explicar los proyectos de la Federación, compartir el trabajo desarrollado y revisar las prioridades para los próximos meses.

Durante la Reunión General se presentó la situación de los principales proyectos. En FEDIS Dathos se explicó la constitución de la sociedad y la planificación de sus próximas acciones. En FEDIS Jobs se expusieron nuevas propuestas para relanzar el proyecto y reforzar su utilidad para las empresas del sector.

También se revisaron FEDIS Academy, con sus iniciativas de formación; FEDIS Rent, centrado en soluciones de alquiler de vehículos; y FEDIS DUM-H, que trabaja para que las necesidades específicas de la distribución urbana de mercancías para el canal HORECA se tengan en cuenta en las ciudades.

Otro de los proyectos presentados fue FEDIS Observatory. Se basa en una web que ofrece información sectorial a las empresas que participan en las encuestas de FEDIS HORECA. Así, las empresas colaboradoras pueden acceder a información del sector vinculada a los datos que ayudan a recopilar.

La Reunión General incluyó un repaso al trabajo realizado por FEDIS HORECA en la CEOE, donde la Federación se incorporó en julio de 2026. Desde entonces, participa en los espacios de trabajo de la organización y traslada las particularidades de la distribución HORECA a los documentos y debates sectoriales.

En materia de comercio y transporte, FEDIS HORECA ha trabajado para que las propuestas tengan en cuenta la actividad de distribución a bares, restaurantes, hoteles y cafeterías. Entre las cuestiones trasladadas están la necesidad de avanzar hacia criterios más armonizados para las zonas de bajas emisiones y la distribución urbana de mercancías, así como prestar atención a la seguridad y la salud laboral de los profesionales del sector.

En el ámbito de economía circular y envases, la Federación ha participado en los trabajos sobre buenas prácticas, normativa de envases y modelos de responsabilidad ampliada, incluido el papel de los SCRAP. El objetivo es que las decisiones y propuestas contemplen cómo funciona la logística del canal HORECA y qué impacto pueden tener en las rutas y operaciones de los distribuidores.

Este trabajo permite a FEDIS HORECA hacer llegar la voz del sector a una organización empresarial de ámbito nacional y participar en la elaboración de propuestas que afectan a sus empresas.

Además de los proyectos y la CEOE, la Reunión General abordó los trabajos de los comités de Personas, DUM-H, Digitalización y Estudios e Informes; la evolución de las ventas y la legislación de interés para las empresas. También se trataron el Plan Estratégico 2030, la planificación presupuestaria para 2026 y 2027, los próximos eventos, el premio de buenas prácticas y la incorporación de nuevos socios y asociaciones.

Las sesiones permitieron compartir hacia dónde se dirige FEDIS HORECA: desarrollar proyectos útiles para las empresas, ofrecerles información y herramientas, y reforzar la representación del sector ante las instituciones y en los debates que condicionan su actividad.

Las sesiones han permitido compartir hacia dónde se dirige FEDIS HORECA: desarrollar proyectos útiles para las empresas, ofrecerles información y herramientas, y reforzar la representación del sector ante las instituciones y en los debates que condicionan su actividad.