FEDIS HORECA sigue avanzando en su objetivo de impulsar la profesionalización, la competitividad y el desarrollo del talento en las empresas de distribución a hostelería a través de FEDIS ACADEMY.
Tras la puesta en marcha del Programa de Desarrollo de Líderes de Negocio, concebido como una formación directiva completa y de largo recorrido, la Academia ha dado un nuevo paso en 2026 con una propuesta más flexible, práctica y adaptada a las necesidades reales de las compañías: las cápsulas formativas.
Estas cápsulas nacen con una vocación muy clara: ofrecer formación especializada, aplicable y orientada a la mejora inmediata de los equipos. En un sector cada vez más exigente, donde la eficiencia operativa, la gestión de personas, la orientación al cliente, la digitalización, la rentabilidad y la capacidad de adaptación son factores críticos, las empresas necesitan formar no solo a sus máximos responsables, sino también a quienes lideran equipos en el día a día.
Con este enfoque, FEDIS ACADEMY ha bautizado estos nuevos programas como “Líderes de Equipo”, diferenciándolos del programa completo de 12 meses “Líderes de Negocio”. Mientras este último está orientado a una visión global, estratégica y directiva de la empresa, el nuevo programa pone el foco en los mandos intermedios, responsables de área, jefes de equipo y profesionales con impacto directo sobre personas, operaciones, clientes y resultados.
Durante 2026, la acogida de estos programas está siendo especialmente positiva y ya se traduce en una participación relevante. En Cataluña, seis empresas han apostado por el programa, reuniendo a más de 40 participantes; en Levante, otras cuatro compañías han incorporado a 12 profesionales a estos itinerarios formativos de entre cuatro y cinco meses. Esta fórmula compartida permite crear grupos de alto valor, favorecer el intercambio de experiencias entre empresas y construir una visión más amplia de los retos comunes de la distribución a HORECA.
Uno de los elementos diferenciales del programa es su formato. No se trata únicamente de asistir a sesiones formativas, sino de trabajar sobre habilidades, comportamientos y herramientas que puedan trasladarse de forma inmediata a la empresa. Por ello, los programas combinan formación presencial, dinámicas participativas, sesiones de coaching grupal y acompañamiento individual. Esta metodología permite que cada participante pueda reflexionar sobre su rol, mejorar su capacidad de liderazgo, reforzar la comunicación con sus equipos y avanzar en la gestión de situaciones reales de su día a día.
El éxito de estos primeros grupos confirma una necesidad evidente: las empresas del sector quieren formar, fidelizar y preparar mejor a sus mandos y responsables. En un contexto de transformación acelerada, donde la presión sobre los márgenes, la complejidad logística, la dificultad para captar talento y la exigencia del cliente son cada vez mayores, invertir en liderazgo operativo se convierte en una decisión estratégica.
FEDIS ACADEMY está demostrando que la formación puede ser una palanca de cambio real cuando se diseña desde el conocimiento profundo del sector. Sus programas no son genéricos, sino que parten de la realidad concreta de la distribución a hostelería: sus ritmos, sus dificultades, sus equipos, sus clientes y sus retos de futuro.
El interés generado de cara a 2027 confirma que esta línea formativa tendrá continuidad y un importante potencial de crecimiento. Empresas de Navarra y Galicia ya están valorando la puesta en marcha de programas ad hoc de “Líderes de Equipo” para desarrollar y preparar mejor a su principal talento. Asimismo, dos grandes grupos, fabricantes y distribuidores, estudian extender esta formación a una parte significativa de sus plantillas mediante programas diseñados conjuntamente por FEDIS HORECA y Barna Consulting, adaptados a su realidad, estructura y objetivos internos. Esta evolución demuestra que el modelo puede aplicarse tanto en grupos interempresariales como dentro de una única organización, ajustando contenidos, duración y metodología a sus necesidades concretas.
Con “Líderes de Equipo”, FEDIS ACADEMY refuerza su papel como herramienta sectorial al servicio de las empresas, ofreciendo una formación cercana, útil y transformadora. Una propuesta que no solo mejora las competencias de los participantes, sino que contribuye a construir organizaciones más preparadas, equipos más comprometidos y empresas más competitivas.
La formación de los líderes del día a día ya no es una opción complementaria: es una necesidad estratégica para el futuro de la distribución a HORECA.
TEMAS:
